Bem vindos a bordo do voo 106 do IFPB

O Hotsite legendário Amigos do IFPB convida você a embarcar
nessa jornada no tempo.


Trata-se de um voo na história recente dos 106 anos do Instituto Federal da Paraíba.

A bordo, milhares de alunos, professores e técnico-administrativos pensando, um pouco mais, sobre o primeiro ano de gestão pilotada pelo reitor Nicácio. Este Hotsite não se limita a apresentação de números simplistas comumente apontados nos balanços administrativos e financeiros do mundo da gestão política, econômica, financeira e social.

Bem-vindos ao nosso voo, todos os alunos, professores, técnico-administrativos e tripulantes desta aeronave. Atenção tripulantes, preparar para decolagem!

Posse

No dia 13 de agosto de 2014, foi publicado ato de nomeação do professor Nicácio como reitor do Instituto Federal da Paraíba. Durante seu discurso, Nicácio anunciou o que seria uma dos carros chefe de sua administração: buscar a humanização da instituição.

Perfil

Doutor em Letras, na área de Literatura brasileira pela UFPB, Nicácio ingressou no IFPB como Técnico Administrativo, em João Pessoa no ano de 1993, quando ainda era Escola Técnica Federal, para logo depois, passar a lecionar a disciplina Língua Portuguesa.

Possui 15 anos de experiência em gestão acadêmica e administrativa e já ocupou as funções de Coordenador de Comunicação e Expressão, Chefe de Gabinete da Direção-Geral do antigo CEFET-PB e durante 7 anos foi Diretor Geral do Campus Campina Grande.

Descentralização

A descentralização vem sendo uma marca da atual gestão. Com ela, um novo desenho institucional vem sendo formado, desde a assinatura da portaria que delegou plena liberdade para os diretores de campi escolherem sua equipe.

Assim a autonomia administrativa encontrou acolhimento e reconhecimento por parte dos gestores, resultando num fluxo de trabalho mais harmonioso, proporcionando celeridade aos processos, sintonia e equilíbrio entre os setores.

Reitoria Itinerante

O programa Reitoria Itinerante foi implementado no mês de outubro de 2014, consolidando um modelo de gestão participativa, através da promoção do diálogo da gestão com a comunidade acadêmica. Em menos de um ano, o programa já tem colhido bons frutos, como a construção de restaurantes estudantis nos campi Cabedelo, Picuí, Monteiro, Patos e Princesa Isabel; a concessão de RSC e titularidade a cerca de 600 professores; a contratação de servidores para todos os campi; além da implantação do transporte escolar.

Novos Campi

O IFPB implantou mais seis novos campi nas cidades de Catolé do Rocha, Itabaiana, Itaporanga, Santa Rita, Esperança, Pedras de Fogo. Estão sendo consolidados também mais quatro Centros de Referência em Educação Profissional e Tecnológica: Areia, Soledade, Santa Luzia, Mangabeira. Com isso o IFPB vem crescendo ainda mais e levando educação para os jovens em todo estado.

Novos Servidores

Em um ano de gestão, foram nomeados mais de 450 novos servidores. Recebidos em solenidade de posse coletiva, os professores e técnico-administrativos participaram de um programa de capacitação e ambientação sobre a estrutura do IFPB e rotinas administrativas. Em breve, mais 123 servidores serão nomeados.

Transparência pública

Foram várias ações em que a Reitoria sinalizou para a sociedade o seu compromisso em tê-la como principal aliada no controle dos atos da administração do IFPB: implantação do Programa Reitoria Itinerante, valorização da Comissão de Auditoria Interna, ativação da Ouvidoria, recomposição da Comissão de Ética, além da divulgação das planilhas com o orçamento do IFPB.

Parcerias

Uma marca empreendedora da gestão é a busca ativa por parceiros para viabilizar projetos de interesse das comunidades. Várias audiências foram realizadas com as Universidades Federais (UFPB e UFCG), Tribunal de Justiça, Ministério Público, Prefeituras, Governo do Estado e Ministérios, para gerar frutos em áreas diversas. Acordos estão sendo firmados com entidades da sociedade civil, a exemplo da Academia Paraibana de Letras (APL).

Emissoras de rádio

Ao longo do último ano, o IFPB conseguiu três concessões de emissoras de Rádio FM Educativas, que serão instaladas nos municípios de Guarabira, Campina Grande e Cajazeiras. Encontro em Brasília com o Ministro Ricardo Berzoini garantiu as concessões.

Docentes são contemplados com RSC

A concessão de RSC – Reconhecimento de Saberes e Competências - e Titularidade para mais de 600 professores foi um marco da atual gestão, fazendo com que o IFPB fizesse parte do ranking das primeiras instituições federais a conceder estes benefícios aos seus docentes.

Estatuinte

Novo Estatuto é marco na história contemporânea do IFPB. Os trabalhos foram iniciados com a realização de audiências públicas nos campi, esclarecendo a importância da participação no processo. Em seguida, houve a escolha dos delegados representantes dos segmentos discentes, docentes e técnico-administrativos, para sistematização das propostas. Por fim, aconteceu a Plenária Final, através da apresentação, debate e votação das sugestões.

Entrevista com o Reitor Nicácio

O Reitor Cícero Nicácio do Nascimento Lopes está há um ano à frente do IFPB – Instituto Federal de Educação da Paraíba -, que passa por um momento de expansão sem precedentes em sua existência centenária. Com vários Campi em implantação, oferta de novos cursos e realização de concurso público para admissão de novos servidores, o Instituto se renova para atender à grande demanda por educação do País. A entrevista a seguir revela os principais desafios neste primeiro ano de gestão.

PORTAL – As dificuldades atuais do País tem afetado a Educação?

Sim. Atualmente, o País enfrenta uma conjuntura adversa, mas nós encaramos essa adversidade como uma contingência, como uma circunstância. É um momento desafiador, e por isso deve instigar a capacidade de enfrentamento das pessoas. No caso do IFPB, esse enfrentamento é benéfico para a Instituição à medida em que demonstra a grande capacidade de reação que a Instituição apresentou em outros períodos de sua história, tão ou mais complicados do que esse atual, ao longo desses mais de cem anos. Em outras períodos, a Instituição soube atravessar esses mares revoltos.

PORTAL - Apesar das restrições orçamentárias, impostas pelas restrições econômicas do momento, a educação continua sendo priorizada no País?

Continua. Sem dúvida, nós avançamos muito na última década. Houve um incremento sem precedentes. Na educação profissionalizante, o País tinha 140 unidades em todo território nacional e somos hoje 562 unidades. Todos os Estados estão sendo contemplados. A Paraíba passou de 3 para 21 unidades. Hoje nós temos mais de 20 mil estudantes situados em várias modalidades. As unidades se propagam em todas as regiões, interiorizando-se. A última década modificou de forma profunda o desenho da educação profissionalizante no País. A qualidade da escola hoje é outra.

PORTAL – Apesar da melhora, o País enfrenta um certo descontentamento popular.

Felizmente, o País tem avançado em termos de politização, a sociedade brasileira está mais atenta a seus direitos, mais esclarecida. É preciso que os educadores estejam além do seu tempo e compreendam este momento. Compreendam que é mais do que imperioso que nós estejamos com a nossa postura coadunada com os clamores populares. Não há lugar para o egocentrismo de qualquer classe trabalhadora, e refiro-me particularmente à nossa, a classe trabalhadora dos educadores. Nós não podemos nos fechar egocentricamente nas nossas aspirações individuais, instigar a cristalização de nossos direitos, perdendo de vista esse plano coletivo. Nós temos que perceber que deve haver um protagonismo desse plano coletivo.

PORTAL – Nesse cenário, qual o papel de cada um?

A sociedade aguarda de todos nós, gestores, educadores, de toda a comunidade, resultados práticos, resolutividade. Se nós temos poucos recursos, vamos otimizar a aplicação desses recursos. O que nós não podemos é ter pouca motivação. Não devemos nos ajoelhar diante das crises. Este deve ser o posicionamento de todos nós. Principalmente, na perspectiva dos educadores. Nós temos que demonstrar para nossos educandos a nossa capacidade de superação. O Brasil é rico em superação, o nosso povo tem uma capacidade empreendedora, de grande criatividade. É um povo alegre, feliz, otimista. Um otimismo crível, pé no chão. Nós precisamos mais do que nunca evidenciar esse traço. Precisamos de confiança no futuro e motivação para vencer as dificuldades.

PORTAL – A educação é um caminho para vencer as crises?

Sem dúvida. Através da educação, nós criamos indutores reflexivos para nossos educandos. Nossos professores problematizam os fenômenos sociais, na lógica de instigar nossos alunos a terem essa sensibilidade, de terem um posicionamento analítico, baseado no cientificismo, mas também queremos forjar estudantes que não percam nunca a capacidade de acreditar no futuro do nosso País.

PORTAL – Quais os principais desafios na educação de um País ainda em pleno desenvolvimento?

É preciso pensar na sociedade. Nós, trabalhadores da educação, não podemos pensar apenas em prerrogativas individuais, ficar restritos à nossa zona de conforto. Nós precisamos ter um olhar mais voltado para o plano coletivo. Nossa Instituição é patrocinada por muitos brasileiros, sobretudo os mais humildes, os desvalidos e desafortunados, que histórica e paradoxalmente, bancam a nossa instituição com muito sacrifício e, ao mesmo tempo, estão à margem do processo. A primeira revolução que temos que fazer é a nossa revolução interna. A partir dela, nós precisamos colocar em um plano de prevalência esse coletivo, que sofre muito. Essa revolução interna na nossa percepção é a grande alavanca que deve impulsionar a revolução social, em termos de educação, com a qual enfrentaremos esse grande desafio.

PORTAL – Quem é o Reitor Nicácio e por que ele se decidiu por trabalhar com educação?

O professor Nicácio é um homem de origem humilde, cujo grande herói foi seu pai, um lavrador, que acreditou na educação. Ele dizia “tenho fé em Deus que um dia a enxada de meus filhos será uma caneta”. Eu acredito que nós temos que fazer uma opção pelos mais humildes. Acho que temos que manter esse foco, pois o nosso País tem uma dívida social muito grande a resgatar. No meu reitorado, eu gostaria que o Instituto abrisse suas portas aos jovens, que o menino simples não se sinta acanhado diante do Instituto, pensando que está num outro mundo. Nós queremos que os meninos e meninas humildes se apropriem do nosso patrimônio, que eles se sintam em casa. E que olhem para nossa instituição e sintam que o IFPB lhes pertence, que pode mudar suas vidas. Se nós conseguirmos promover essa sensação em nossa comunidade, eu terei cumprido minha missão.

Agradecemos a preferência de todos vocês por nosso Instituto, e convidamos para continuarmos juntos esta viagem, para um futuro cheio de realizações e de muito sucesso. Parabéns IFPB!

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